OpenAI六月后关闭Sora，引发AI视频行业反思
TechCrunch AI··作者 Anthony Ha
关键信息
该决定不仅涉及应用本身，还包括所有视频相关项目，内部重点转向编程和企业解决方案；可能损失高达10亿美元的交易，例如与迪士尼的合作。
资讯摘要
OpenAI近日宣布关闭其Sora视频生成应用及其相关模型，距离上线仅六个月。此举与其整体战略一致，即优先发展企业级和生产力工具，尤其是在可能进行IPO之前。TechCrunch《Equity》播客的专家指出，尽管Sora技术上令人印象深刻，但缺乏有意义的用户参与和社交价值——被形容为“没有人的社交网络”。
这一关闭被视为成熟的表现，展示了OpenAI快速淘汰表现不佳产品的意愿，而非执着于失败项目。这也凸显了将AI视频工具从炒作推向规模化落地的难度，尤其是对比ChatGPT的成功，后者兼具技术优势和强大的用户留存。业内人士认为，这可能是对其他AI视频初创企业的现实警示。
资讯正文
OpenAI本周宣布，将在推出Sora应用仅六个月后关闭该应用及相关视频模型。
在TechCrunch最新一期的Equity播客中，Kirsten Korosec、Sean O’Kane和我讨论了这一决定对OpenAI以及整个行业意味着什么。某种程度上，这一举动与我们此前听到的消息一致：OpenAI正将重点放在企业级和生产力工具上，为可能的IPO做准备。
事实上，Kirsten认为OpenAI关闭Sora的决定是“一家AI实验室展现出成熟度的标志，这很值得赞赏”。
但Sora的停用——加上字节跳动 reportedly 延迟全球发布其Seedance 2.0视频模型——也可能成为AI视频工具开发者和那些宣称这些工具将很快取代好莱坞的人们的一次现实提醒。
以下是我们在播客中对话的节选，已根据长度和清晰度进行编辑。
安东尼：我认为值得强调的是，这不仅仅是应用的问题。至少对我来说，这个应用特别缺乏吸引力，我觉得其他人也是如此，因为它是一个没有人的社交网络，里面全是无意义的内容。
但除了应用之外，似乎OpenAI正在逐步停止几乎所有与视频相关的项目。据《华尔街日报》报道（他们率先披露了部分消息），这背后的核心理念是：OpenAI希望在可能上市之前，集中精力发展商业产品、企业产品和编程产品。因此，这款面向消费者的社交应用，以及更广泛意义上的视频业务，目前并不是优先事项。
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肖恩：是的，我从未真正使用过这个应用。它的概念让我反感，原因有很多。而且，这其实也提醒了我们，OpenAI（我这么说绝无贬低之意）——或许对他们自己来说，这也是一次内部提醒，即ChatGPT的成功中包含了一定程度的运气成分。
显然，其中一定有某种对用户有价值的东西，我不是否认这一点，因为如果没有真正有效的功能，不可能达到他们所报告的使用量，尤其还能持续多年并发展成一个对用户依然有意义的产品。
但Sora发布时，有一种感觉是：‘我们打造了有史以来最成功的消费产品，现在又要再次这么做，并且会引入迪士尼等资源。’我认为这其实是一个非常严厉的提醒，说明并不是所有产品都能轻易成为史上最伟大的消费产品，只有当人们觉得从中获得了某种意义时，它才能持续存在。
基思滕：是的，我实际上要给OpenAI点个赞，因为他们做出了这个决定。我们有时会嘲笑‘快速行动、打破常规’的理念，但我认为，对于那些能够快速迭代并果断淘汰失败产品的公司来说，这种做法是有价值的，而且不会因此感到失败。当然，这里面确实损失了真金白银——如果你看看他们与迪士尼的合作，那是一笔十亿美元的交易。但如果我们无法看到他们的财务报表，就很难知道他们在这上面投入了多少，以及这对公司长期价值意味着什么。
我认为，虽然亲眼见证他们能创造出什么确实很有趣，但最终决定关闭Sora，让我看到了一个AI实验室成熟的一面，这令人欣慰。
安东尼：从OpenAI的角度来看，这一决定与其未来战略高度一致。对我们而言，这并不像是一次重大打击，也不会改变我们对生成式AI未来的看法。
尤其是视频领域，这一点更值得深思，因为此时恰好有报道称字节跳动的生成式AI模型Seedance（用于视频）出现了延迟。据称，其第二代版本（Seedance 2.0）推迟是因为技术和法律方面的问题，核心在于‘我们能否将知识产权保护机制嵌入其中？’——显然，他们之前并未足够重视这个问题。
所以，这确实是一个现实的警醒时刻。此前曾有一些夸张的说法，包括好莱坞内部人士声称：‘我们完了，这就是未来，只需输入提示词就能制作电影。’但事实证明，由于各种技术和法律原因，这远没有那么简单，我们离真正实现还非常遥远。
塞恩：最后我想说的是，这并非孤立决策，而是Fidji Simo上任后开始接管日常运营所引发的一系列变化之一。她掌舵后的这一转变，在OpenAI内部产生了巨大影响。我认为，随着时间推移，当我们逐渐远离她被任命为负责人的那一刻，特别是考虑到她直接决定了这些消费产品的命运，回头看这次事件时，就会意识到这是公司发展史上一个多么重要的节点。
来源与参考
收录于 2026-03-30