Anthropic的平台策略正像微软旧套路
The Decoder··作者 Maximilian Schreiner
关键信息
文中将这种限制描述为为了防止外国对手或竞争实验室利用 Anthropic 的模型改进自己的系统，但开发者担心连基础的 AI 应用功能也可能被限制。文章还提到，Anthropic 的年化收入据称飙升至接近 500 亿美元，这加剧了人们对其越来越像是在与曾帮助其壮大的客户竞争的担忧。
资讯摘要
文章认为，Anthropic 正在开始表现出与微软和谷歌当年类似的平台策略。文中称，Anthropic 悄悄降低了 Claude Fable 5 在用于训练竞争性 AI 模型时的表现，并且在舆论反弹后只是部分回撤，表示当客户收到较弱模型时会得到通知。报道指出，官方理由是阻止外国对手或竞争实验室利用 Anthropic 的模型提升自身技术。可是，开发者担心这种限制会扩展到普通的 AI 应用功能，并被用来把最强能力留给 Anthropic 自己的产品。文章把这一动作放在更大的关系变化中来看待：合作伙伴可能迅速变成竞争对手。
文中称，Anthropic 曾在推出 Claude Design 之前邀请 Figma 和 Canva 等公司作为合作伙伴，但随后把产品功能扩展到足以直接与这些公司竞争，最终导致 Figma 退出合作。文章还说，更早推出的 Claude Code 已经对 Cursor 等客户构成威胁，并且后来在收入上超过了 Cursor 和 Microsoft 的 GitHub Copilot。文中引用的创业者和投资人担心，如果模型赛道最终只剩一家赢家，这家公司就可能压制自己的客户。文章最后将 Anthropic 的做法与微软、谷歌曾因平台自我优待而引发反垄断诉讼的历史联系起来。
资讯正文
AI行业的平台陷阱开始越来越像微软当年的做法
要点
- Anthropic 在用户试图训练竞争性 AI 模型时，悄悄降低了其 Claude Fable 5 模型的性能，在遭到反弹后才只进行了部分回调。
- 公司还招募了 Figma 等合作伙伴，随后又将新的 AI 设计工具扩展到直接与这些伙伴竞争，导致 Figma 退出合作。
- 随着营收飙升至接近 500 亿美元，Anthropic 越来越多地在与自己的客户竞争，这种模式与曾引发针对微软和谷歌反垄断案件的平台策略颇为相似。
Anthropic 正在对其新的 Mythos 模型在某些任务上进行限流，同时又在开发直接与其最大客户竞争的应用。客户、合作伙伴和投资者都在表达不满。
Anthropic 本周发布了 Claude Fable 5，这是其 Mythos 模型的一个版本，但当客户用它来执行与构建自己的 AI 软件或硬件相关的任务时，公司悄悄降低了性能。在公众强烈反弹后，公司稍微收回了这一做法，表示至少会在提供的是较弱模型时通知客户。
据 The Information 报道，一些投资者和行业观察者认为他们的担忧得到了印证。Andreessen Horowitz 普通合伙人 Martin Casado 今年 4 月曾在 X 上写道：“只有模型创造者最终能够接触到最强大的模型，这只是时间问题。”他表示，其他所有人拿到的都只是更小、被蒸馏过的版本。Casado 同时也是编程初创公司 Cursor 的投资者和董事会成员，而 Cursor 既是 Anthropic 的客户，也是 Claude Code 的竞争对手。
从官方说法看，这种限流旨在阻止外国对手或竞争性 AI 实验室利用 Anthropic 的模型来改进自己的技术。但据 The Information 报道，开发者担心，即便是 AI 应用的一些基本功能也可能被限制。外界怀疑其动机是：Anthropic 想把最好的技术留给自己正在竞争的产品。
从客户变成竞争对手的人正在发出更大声的反对
模型限流只是模型提供商与那些突然变成竞争对手的客户之间错综复杂关系中更大模式的一部分。据 The Information 报道，Anthropic 在推出 AI 设计工具 Claude Design 之前数周，还曾邀请 Figma 和 Canva 等公司担任合作伙伴。就在发布前夕，Anthropic 将功能范围大幅扩展，使这款产品直接与这些合作伙伴的产品竞争。Figma 随后退出合作，而 Anthropic 首席产品官 Mike Krieger 也离开了 Figma 的董事会。
Figma 首席执行官 Dylan Field 在一场 Sequoia Capital 活动上表示，Anthropic“在沟通中并不始终坦诚”。而在一年之前，Anthropic 已经推出了 Claude Code，这款编程应用对 Cursor 等客户构成了威胁。Claude Code 最终在营收上超越了 Cursor 和微软的 GitHub Copilot。“如果 AI 模型竞赛最终只会有一个赢家，他们就能随意摆布、碾压自己的客户，”编程初创公司 Amp 的首席执行官 Quinn Slack 说，他也是 Anthropic 的长期客户。
Anthropic 的激进举措背后，是前所未有的营收激增。根据 The Information 的报道，其年化收入在短短五个月内增长了五倍，达到近 500 亿美元，超过了 OpenAI；后者也在用 Codex 向许多自己的客户提供一款竞争产品。Anthropic 和 OpenAI 合计增长速度，比接下来 32 家大型 AI 初创公司加在一起还要快。两家公司都在通过 OpenAI 的 DeployCo 这类子公司进一步加深自己的护城河。
这一动态让人想起微软和谷歌的早期案例：它们利用平台主导地位偏袒自家应用，并挤压合作伙伴。后来，两家公司都被认定为非法垄断者。
来源与参考
收录于 2026-06-13