OpenAI的DeployCo、Codex增长与AI回报压力
The Decoder··作者 Maximilian Schreiner
关键信息
Fournier表示,DeployCo的前线部署工程师处在产品、研究和客户团队之间,帮助企业落地合规、可监控的AI系统,而不只是提供API。他还提到,除非客户明确要求,OpenAI不会用客户数据训练模型;而像GPT-5.5这样的新模型,因为计算更复杂,成本也可能更高。
资讯摘要
OpenAI部署负责人Arnaud Fournier在采访中介绍了公司如何通过子公司DeployCo更深入地进入企业软件领域。他表示,这个部门会组建工程师团队,直接进入企业的IT系统和业务流程中,目标是让AI真正融入日常运营并发挥作用。Fournier说,这种一线部署工作还能形成反馈回路:工程师会发现模型的不足和需要改进的地方,再把这些经验带回OpenAI的研究团队。他强调,单靠模型或API并不会创造价值,只有把技术嵌入工作流、做好合规管理并持续监控,价值才会显现。Fournier还提到,OpenAI在巴黎、伦敦和慕尼黑都有站点,并与德国企业开展联合项目。
DeployCo的首个收购对象来自英国咨询公司Tomoro,后者将带来大约150名前线部署工程师和部署专家。谈到合作伙伴时,他提到了OpenAI的Frontier Alliance,包括Accenture、Capgemini、BCG和McKinsey,并认为这些伙伴需要OpenAI的帮助,才能跟上快速变化的模型能力。采访还谈到数据使用问题:Fournier表示,除非客户明确要求参与研究合作,否则OpenAI不会用客户数据训练模型。他还认为,AI智能的价格已经大幅下降,但像GPT-5.5这样的新模型因为需要更复杂的算力,成本可能更高。最后,他表示OpenAI仍然无法给出计算AI投资回报率的统一公式,这也说明企业证明AI项目商业价值依然非常困难。

来源与参考
收录于 2026-06-25