Turakhia豪掷3000万美元打造AI原生办公替代品
TechCrunch AI··作者 Jagmeet Singh
关键信息
Turakhia表示，Neo是模型无关的，这意味着企业可以在不同AI模型之间切换，而不会被单一供应商绑定。他还称，Neo的首版平台在三个月内完成，开发过程中大量使用了AI；如果放在生成式AI出现之前，他估计这项工作需要更大规模的工程团队花一年多才能完成。
资讯摘要
Bhavin Turakhia正用自己3000万美元的资金下注，认为企业AI领域仍然足够大，足以容纳另一家公司。他的新项目Neo建立在一个核心判断之上：生成式AI出现之前设计的办公软件，不能只靠聊天机器人修修补补，而必须从底层重新设计。Turakhia把这种变化比作不能拿诺基亚的零件去拼出一台iPhone，意思是底层架构本身就已经不同。Neo把项目管理、文档、文件存储和AI整合到一个企业工作平台里。公司的目标是让AI成为日常工作的主动参与者，而不是员工需要单独打开的辅助工具。
Turakhia还表示，Neo是模型无关的，因此客户不会被锁定在单一AI供应商上。过去几个月里，Neo已经在他的多家公司内部使用，包括Zeta。接下来，Neo计划在未来几个月开始向中型企业推广，首批目标用户是科技、咨询和专业服务领域的知识工作者。Turakhia认为企业软件并不是赢家通吃的市场，即使只拿到2%到5%的份额，也可能成为一家非常大的公司。Neo总部位于班加罗尔，目前约有45名员工，预计到今年年底增至约100人，其中大部分新增岗位将集中在AI和软件工程。
资讯正文
印度连续创业者 Bhavin Turakhia 正在拿出自己 3000 万美元的个人资金，押注仍有空间容纳另一家企业 AI 公司。他的新项目 Neo 基于一个简单的前提：在 AI 时代之前设计的办公软件，不能只是加上聊天机器人就算升级——它必须从零开始重新设计。
46 岁的 Turakhia 对雄心勃勃的企业技术投资并不陌生。在过去二十年里，他共同创办了包括 Directi、Radix、Titan 以及银行软件公司 Zeta 在内的多家公司，并且在引入外部投资者之前，主要都是先用自己的资金支持这些项目。他在 Neo 上也采取了同样的做法。
Turakhia 告诉 TechCrunch，他之所以用自己的资金支持这么大一笔投入，是因为他认为 AI 代表着一次足够重大的技术转变，足以让办公软件从头重建。
“如果你想造一部 iPhone，你不能拿 Nokia 的零件，想办法把它变成 iPhone，”他说。
Neo 于今年 4 月在内部启动，是一个企业工作平台，将项目管理、文档、文件存储和 AI 整合为单一产品。Turakhia 说，目标是让 AI 成为日常工作的积极参与者，而不仅仅是员工单独去求助的另一个助手。
Turakhia 认为，对于那些在生成式 AI 出现之前设计的产品来说，在其中加入 AI 的传统厂商面临结构性劣势。他说，Neo 从一开始就是为 AI 而设计，并且是模型无关的，这使企业可以在不同 AI 模型之间切换，而不是被绑定到单一供应商。
持这种想法的不止他一人。投资人 Chamath Palihapitiya 最初也是用自己的资本启动了企业 AI 编码公司 8090，随后在本周为其筹集到一轮 1.35 亿美元融资。
不过，Turakhia 的押注发生在企业 AI 已经成为科技领域竞争最激烈的赛道之一的时候。Microsoft、Google 和 Salesforce 正在把 AI 融入它们的办公软件之中。与此同时，从 Anthropic 和 OpenAI 这样的巨型实验室，到 Notion 和 Superhuman 这样的生产力公司，每一家初创企业都在竞相重塑企业如何在日常工作流中使用 AI。
Turakhia 认为，企业软件从来都不是一个赢家通吃的市场，他表示，即便只拿下全球企业 AI 支出的很小一部分，也足以造就一家规模可观的公司。
“哪怕我们最终只做到 2% 到 5% 的市场份额，也会比我迄今为止做过的任何东西都更大，”他说。
过去几个月里，Neo 一直在 Turakhia 旗下公司内部使用，包括 Zeta。公司计划在未来几个月开始向中型企业推出这款软件，初期瞄准科技、咨询和专业服务公司的知识型员工。
Turakhia 表示，Neo 的初始平台在三个月内完成，开发过程中大量使用了 AI；他估计，如果是在生成式 AI 出现之前，凭借一个大得多的工程团队，这项工作将需要一年以上。
这家总部位于班加罗尔的初创公司目前约有 45 名员工，其中包括 18 名工程师。Turakhia 告诉 TechCrunch，公司预计到今年年底员工规模将增长到约 100 人，其中大多数新招聘将集中在 AI 和软件工程领域。
来源与参考
收录于 2026-07-03