Vantora获1亿美元，专注打造企业实体人工智能初创公司

关键信息

Vantora的企业合作伙伴会投资这些初创公司并成为其首批客户，同时可以选择将它们并入自身核心业务。此次1亿美元融资是该公司的首笔外部投资；尽管与风险投资公司Up.Partners共用办公空间，Vantora在法律和财务上仍是独立实体。

资讯摘要

UP.Labs于2022年成立，是一家难以简单归类为孵化器、加速器或风险投资公司的创业实验室。它为保时捷和阿拉斯加航空等企业客户创建初创公司，解决客户面临的问题，同时也曾考虑面向更广泛市场的机会。如今，该公司更名为Vantora，并从Silversmith Capital Partners获得了1亿美元投资。创始人兼首席执行官John Kuolt表示，Vantora正在建立一条专有并购 pipeline，让合作伙伴投资这些初创公司、成为首批客户，并最终将其纳入自身业务。

这个转变使Vantora能够推进一些敏感的实体人工智能项目，因为企业通常不会允许相关技术被出售给竞争对手。Kuolt举例说，大型工业企业可能需要改造硬件和机器以实现自动化，但必须把产生的智能层掌握在自己手中。Vantora曾与保时捷、阿拉斯加航空、J.B. Hunt、Wabash以及Ashley Furniture的母公司TDG合作，并新增了未透露名称的工业制造和油气领域客户。

资讯正文

四年前，一家初创公司实验室成立了，但它既不完全是孵化器，也不是加速器项目或风险投资公司。当时名为 UP.Labs 的这家机构，创建初创公司来解决 Alaska Airlines 和 Porsche 等企业客户以及外部世界所面临的问题。

如今，这家公司的使命仍未改变，不过其方法中增加了一项关键内容，同时更换了名称，并获得了 Silversmith Capital Partners 1 亿美元的投资。如今名为 Vantora 的公司继续与企业客户合作，其中包括一些不愿透露名称的工业制造业新客户，以及石油和天然气行业的客户。

但现在，Vantora 更专注于只为企业客户创建初创公司，而不是面向更广泛的市场。

创始人兼首席执行官 John Kuolt 告诉 TechCrunch，Vantora 正在转向一条“专有并购管线”。这意味着 Vantora 仍将为企业合作伙伴创建初创公司，由这些合作伙伴投资相关项目并充当其首批客户。但如今，这些企业合作伙伴可以选择将这些初创公司并入自己的核心业务——从本质上说，就是将它们据为己有。

Kuolt 表示，这一转变促使 Vantora 加大了对物理 AI 初创公司的关注。

过去，Vantora 最终会放弃一些对企业合作伙伴具有战略意义、但过于敏感而无法带到外部市场的创意。

Kuolt 在近期的一次采访中说：“正因为如此，我们错过了一些价值最大的问题，而这些问题的上行空间也是最大的。想象一下，你是一家《财富》世界 100 强工业企业，需要为实现自主化而改造所有硬件和机器。你需要拥有这项技术，它必须是自主可控的，你不能依赖第三方来替你完成这件事。你需要拥有这一智能层。他们绝不会允许我们把这项技术卖给他们的竞争对手。”

Kuolt 表示，这一变化让 Vantora 得以“解锁大型物理 AI 应用场景”，包括与其现有客户合作的应用。

例如，该公司曾提出一个利用 AI 推动其合作伙伴 J.B. Hunt 业务发展的创意。“他们说，你不可能把这个方案推向外部市场，所以我们放弃了它，”他说，并补充道，如今这种专有模式让 Vantora 可以继续推进这一项目。

该公司于 2022 年成立，Porsche 是其首个企业合作伙伴。此后，Vantora 已为 Porsche 创建了多家初创公司，并与 Alaska Airlines、J.B. Hunt、Wabash 以及 Ashley Furniture 的母公司 TDG 达成了合作协议。

在成立初期，UP.Labs 与风险投资公司 Up.Partners 存在关联，但双方从未有财务上的关联。Kuolt 解释说，尽管 Vantora 仍与这家总部位于加利福尼亚州的风险投资公司共用办公场所，但它是一个独立实体；他还指出，Silversmith 投资的 1 亿美元是该公司获得的首笔外部投资。

来源与参考

1. 原始链接
2. A startup that builds other startups raised $100M and is all-in on physical AI | TechCrunch