Anthropic称初级招聘减少、会议时间增加

关键信息

在2026年4月的一项调查中，27%的员工表示 Claude 提高了他们的生产率，20%的员工表示工作已转向管理多个 Claude。Anthropic称人类注意力已成为生产率瓶颈，并提醒代码数量增加不一定意味着代码质量或业务影响更好，但公司尚未发现代码质量下降的迹象。

资讯摘要

Anthropic发布了一份报告，介绍过去一年公司员工构成和工作方式发生的重大变化。公司认为自身经历或许能说明 AI 将如何重塑整个经济中的工作组织、招聘和劳动力需求，但其他组织采用 AI 的程度和方式可能不同。自2025年初以来，初级员工占技术部门的比例从21%降至14%，初级技术岗位招聘比例则从27%大幅降至9%。随着业务职能自然扩张，以及编码工具让非技术员工也能自行开发软件，技术团队占全体员工的比例从61%降至56%。

员工表示，公司内部持续面临快速推进并广泛使用 Claude 的压力；27%的员工称 Claude 提高了生产率，20%的员工称工作已从实际执行转向管理 AI 系统。报告指出，Claude生成的大量文本使人类注意力和判断力成为生产率瓶颈，一名工程师将其比作照看孩子。Anthropic称，AI采用带来了人均更多代码、每名销售人员完成更多销售以及处理更多合同，但也承认代码数量增加并不保证质量或商业影响。日历数据还显示，人均会议时间增加20%，技术贡献者的会议时间增加16%，公司将其归因于人类信任、问责和面对面协调仍然不可替代。

资讯正文

据这家人工智能公司周五发布的一份报告，Anthropic 的员工构成以及所开展工作的类型在过去一年发生了显著变化。

Anthropic 认为，该公司的职场趋势或许可以作为“人工智能将如何改变整个经济体中的工作组织方式、招聘和劳动力需求”的指标，尤其是因为公司“已经围绕人工智能彻底重塑了工作流程”。不过，即使其他组织从未像 Anthropic 一样全面或以完全相同的方式采用人工智能，这份报告仍让人得以一窥该公司目前的运营方式。

值得注意的是，Anthropic 招聘的初级员工减少了。自 2025 年初以来，技术部门中初级员工的占比已从 21% 降至 14%；初级技术岗位新员工的占比降幅更大，从 27% 降至 9%。

Anthropic 还表示，技术团队如今占全体员工的比例更小，从 61% 降至 56%。公司将这一趋势归因于“随着公司扩张，业务职能自然增加”，以及“编程工具日益允许非技术员工自行开发软件”。

据报道，一名员工形容 Anthropic 内部存在一种“尽可能快地推进一切、并将 Claude 用于所有事情的永恒压力”。在 2026 年 4 月的一项调查中，27% 的员工表示，他们因为 Claude 而变得更高效；20% 的员工表示，自己的工作已经从“实际完成工作转变为管理 Claude”。据报道，一名工程师将这种情况比作照看孩子：“当你照看孩子时，每个孩子都会带着同等需要你关注的问题来找你，而各种 [Claude] 也会如此。”

事实上，这份报告称，“人的注意力和判断力”正成为生产力的“瓶颈”，因为 Claude 会产生需要阅读和整理的大量文字。

不出所料，报告认为，人工智能的采用提高了公司的生产力，表现为“每人编写了更多代码、每位销售代表促成了更多销售，并处理了更多合同”。公司承认，“更多代码并不一定意味着更好的代码或更大的业务影响”，但同时也没有发现任何代码质量下降的迹象。

报告称，根据日历数据，每位员工用于会议的时间较一年前增加了 20%，技术岗位员工的会议时间则增加了 16%。公司将此归因于“人际信任和责任担当”的重要性；员工们反复表示，“面对面的协调不可或缺”。

来源与参考

1. 原始链接
2. Anthropic says its workforce has become less junior and is spending more time in meetings | TechCrunch