Uber 在 AI 预算超支后实施支出上限

关键信息

据报道，Uber 在鼓励员工尽可能多地使用 AI 之后，仅用四个月就花光了全年 AI 预算。该上限适用于 Anthropic 的 Claude Code 和 Cursor 等工具，而 Uber 的 CTO 和 COO 近期也都对 AI 的直接生产率提升表达了怀疑或不确定。

资讯摘要

Uber 近日开始限制员工使用 AI，因为公司的内部支出增长速度超出了预期。彭博社报道称，Uber 现在对每位员工以及每个 agentic 编码工具都设定了每月 1,500 美元的上限，适用于 Anthropic 的 Claude Code 和 Cursor 等产品。员工可以通过内部仪表盘查看自己的使用情况，在某些情况下，Uber 也可以批准超出上限的例外。该政策出台之前，Uber 的 CTO 在 4 月表示，公司已经在短短四个月内花光了全年的 AI 预算。

造成超支的背景似乎是 Uber 之前鼓励员工尽可能多地使用 AI。此前《The Information》还报道称，Uber 甚至用内部排行榜来对员工的 AI 使用情况进行竞争性排名。Uber 的 COO Andrew Macdonald 近期也对 AI 是否能直接转化为新消费者功能表示怀疑，他在播客中说，两者之间“很难划清界线”。这一事件的更大意义在于，企业对 AI 的热情正在遭遇真实的预算压力，迫使公司重新评估这些投入是否足以带来业务价值。

资讯正文

AI 正变得越来越昂贵，一些公司正开始缩减使用量，以试图控制成本。Uber 也是这一群体中的一员，该公司最近实施了内部使用上限，以削减其高得离谱的 AI 支出。

彭博社报道称，该公司已推出一项新规定，对每位员工以及每款代理式编程工具每月设定 1,500 美元的上限，其中包括 Anthropic 的 Claude Code 或 Cursor。公司表示，使用情况可以通过每位员工都能访问的内部仪表盘进行追踪，不过在某些情况下，经许可后，这些上限可以被突破。

这一消息或许并不算太令人意外，因为今年 4 月，公司 CTO 透露，这家网约车巨头在短短四个月内就花光了全年 AI 预算。此前，The Information 曾报道，Uber 曾鼓励员工尽可能多地使用 AI，甚至还在内部排行榜上对员工的使用情况进行竞争性排名，这似乎就是在那之后发生的。

Uber 首席运营官 Andrew Macdonald 近期也对 AI 的生产力影响表示怀疑。他在参加播客时指出，“很难画出一条线”，来把 AI 的使用与新的消费者功能直接联系起来。

Uber 的削减开支也引出了科技行业目前面临的一个更广泛问题：当企业向 AI 大举投入资金时，投资回报究竟在哪里？事实上，到目前为止，AI 的 ROI 仍主要停留在理论层面，人人都希望它最终会实现——尽管有些公司在等待的过程中显然已经有点不耐烦了。

来源与参考

1. 原始链接
2. Uber caps employee AI spending after blowing through budget in 4 months | TechCrunch