蒂姆·库克的健康遗产：Apple Watch 的变革力量
ZDNET AI··作者 Nina Raemont
关键信息
苹果的成功并非源于独特硬件，而是得益于经过大规模数据集训练的先进算法，这些数据来自数十万用户的参与研究。这些研究借助苹果生态和用户授权机制得以实现。
资讯摘要
在蒂姆·库克的领导下，苹果重新定义了可穿戴设备在健康科技中的角色。Apple Watch最初于2014年作为iPhone的延伸产品问世，后来演变为具备跌倒检测、心电图监测和心房颤动预警等功能的医疗级设备。苹果通过庞大的用户群收集高质量健康数据用于算法训练，这是传统研究机构难以做到的。
库克本人曾表示，苹果对人类最伟大的贡献可能是健康领域，而非智能手机。随着苹果进入新领导层过渡期，其在健康科技领域的遗产将持续塑造全球消费者行为和医学创新。
资讯正文
健康是蒂姆·库克留下的最深刻遗产——你的Apple Watch就是证明
关注ZDNET：在Google上将我们设为首选来源。ZDNET的核心观点：Apple Watch是蒂姆·库克最重要的成就之一。这款设备彻底改变了可穿戴设备市场。在库克任职期间，苹果大幅提升了其健康功能和研究投入。
当蒂姆·库克在2014年发布首款Apple Watch时，他称其为苹果开发过的最具个人化的产物。他可能并未预见到，这款智能手表十年后能够检测高血压、发现心房颤动，甚至挽救生命。
不过几年之后，库克对这款设备的愿景、苹果的健康战略及其连接生态系统已完全成型。他的任期留下了深远影响，几乎触及当下所有健康科技领域的方方面面。担任苹果CEO近15年后，库克将于9月卸任，这标志着一个充满收入指数级增长、部分最具标志性的产品发布，以及公司在其50年历史中推动消费者健康技术进步的篇章的结束。
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“如果你把视角拉远到未来，回望过去，并问一个问题：‘苹果对人类最大的贡献是什么？’答案会是健康，”库克在2019年接受CNBC采访时说。这是来自一家以智能手机闻名公司的CEO所做出的雄心勃勃的声明。下一个重大医疗进步可能会来自一家科技公司，而非传统医疗公司。
以下是库克如何打造了健康科技领域最强大的力量之一，以及为何它将在消费者和企业层面产生持久影响的原因。
Apple Watch的早期阶段
在Apple Watch出现之前，已有Fitbit和耐克的FuelBand等设备。这些无屏幕的计步器将步数追踪变成了社交活动。人们每天开始在意是否达到步数目标——并且终于有了设备来证明这一点。数据的数量胜过了质量。
当库克于2014年发布Apple Watch时，它搭载了用于记录各种运动的Workout应用，以及收集并展示活动历史的Fitness应用。它绝不仅仅是一个健身设备。Gartner研究总监兰吉特·阿塔瓦尔（Ranjit Atwal）在接受ZDNET采访时指出，第一代Apple Watch只是iPhone在手腕上的延伸。它曾尝试成为时尚单品（但失败了），随后几年转向更注重健康和医疗的方向。
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阿塔瓦尔表示，库克的目标是通过iPhone、MacBook、Apple Watch和AirPods构建苹果生态系统，并让这些产品尽可能多地进入人们的手中。一旦足够多人佩戴这款智能手表，苹果便逐步推出安全与健康功能，例如跌倒检测、车祸检测和心房颤动检测。
“最终苹果意识到，由于Apple Watch贴身佩戴且靠近身体，它可以开始监测这些健康功能，”阿塔瓦尔说。
苹果的研究方法
你最喜欢的可穿戴设备背后的硬件并无特别之处。
健康是蒂姆·库克留下的标志性遗产——你的Apple Watch正是这一遗产的证明。
Lux Research医疗设备与诊断高级研究专员萨福拉·科斯拉维在接受ZDNET采访时指出，大多数智能手表和智能戒指几乎使用相同的传感器。这些设备最有价值的部分在于其背后的算法。要实现准确性，该算法必须基于庞大的数据集进行训练。苹果通过其非传统的研究举措，迅速掌握了获取这些强大数据集的方法。
在美国开展涉及数十万参与者的大型研究项目既昂贵又耗时，对大多数研究机构而言几乎是不可能完成的任务。这些机构不仅需要支付参与者费用，还需要为每位参与者提供可到达的物理地点，并配备现场医疗人员。而苹果通过获得用户授权，利用设备追踪健康数据，并借助应用程序在线开展研究，大幅降低了研发的前期成本。科斯拉维解释说，这对公司和医学研究来说都意义重大。当时，没有其他竞争对手在智能手表上做到这一点。
苹果率先开展了多项研究，其数据最终被用于开发新的健康功能。2018年，苹果与斯坦福大学医学院合作，通过Apple Watch、应用程序和数字问卷开展了Apple Heart Study（苹果心脏研究）。这是一项前所未有的虚拟研究，跟踪了大量美国人群的纵向数据。
斯坦福大学医学院院长洛伊德·米诺尔在斯坦福新闻文章中表示：‘苹果心脏研究的结果突显了创新数字技术在推动更预测性和预防性医疗方面所具有的潜力。’
该研究覆盖全美50个州超过40万人，收集了Apple Watch用户心律不齐的数据，并通知他们可能存在心房颤动的情况。一年后，苹果在Apple Watch Series 4上推出了首个获得FDA认证的健康功能——心电图（ECG）应用。苹果在其公告中称，这是首款可以直接从用户手腕获取心电图的面向消费者的设备。
科斯拉维表示，这种研究模式帮助苹果超越了竞争对手。‘苹果是第一家真正模糊消费级可穿戴设备与医疗设备界限的公司。’
此后，苹果陆续推出了多项研究以及Research应用程序，包括Apple Women's Health Study（苹果女性健康研究）、Apple Heart and Movement Study（苹果心脏与运动研究），以及Apple Hearing Study（苹果听力研究）。后者催生了AirPods Pro 2上获得FDA认证的听力损失检测功能。
阿特瓦尔解释道，获得FDA认证不仅能提升设备的准确性和可信度，还使企业能够以更高的价格销售经过医学验证的高端产品。科斯拉维发现，消费者愿意为更高精度的可穿戴技术支付更多费用。苹果押注于经医学验证的功能，使其在可穿戴市场中占据了早期且宝贵的优势地位。
影响整个行业
这种产品和功能开发模式（尽可能让更多人使用健康追踪设备，提供自愿参与的研究机会，收集数据并验证结果，再推出新功能）的回响如今遍布消费健康科技行业。Oura Ring的一些最佳功能正是通过与研究机构合作开展的类似研究诞生的。其中包括我曾详细写过的一个功能——症状雷达（Symptom Radar），因为它确实能检测到我即将生病的迹象。该功能源自2020年与加州大学旧金山分校合作的一项名为TemPredict的研究。这项研究招募了超过63,000名参与者，他们佩戴智能戒指监测新冠感染的 onset（发病）、持续时间和恢复过程。结果显示，Oura Ring利用心率、心率变异性、呼吸频率、体温和活动等生物指标，可以在参与者接受诊断检测前约两天就识别出疾病。
许多新兴消费者健康科技公司的新员工都曾在苹果公司工作过。Oura的首席医学官里奇·布卢姆菲尔德（Ricky Bloomfield）在库克领导下，在苹果担任临床与健康信息学负责人长达八年，直到2025年转岗。马兹·布鲁曼德（Maz Brumand）也在库克时期在苹果工作了九年，之后加入代谢健康公司Levels，不久后成为Oura的产品副总裁。甚至连医疗保健公司也开始挖走苹果员工，以让自家产品对用户更具吸引力。
消费者健康科技比以往任何时候都更加雄心勃勃。智能戒指和健身手环正在取代手表。一些公司甚至希望获取你的血液样本。它们还希望通过马桶传感器追踪尿液，通过血糖监测仪监测非糖尿病人群的血糖水平。
借助苹果率先开创的软件策略和众包研究方法，这些新型设备和形态有望揭示具有重大意义的健康解决方案，并可能实现疾病的早期检测。但这些设备也引发了许多关于数据隐私和安全的问题。其中一些产品承诺将真正解决现实问题（也许我们终于能实现苹果已故CEO史蒂夫·乔布斯曾经梦想的无创血糖监测），而另一些则只是乘着数十亿美元炒作浪潮牟利。
当前流行的健康产品可能会变化，但它们的理念、运营模式以及潜在的健康解决方案，很大程度上都源于库克时代的Apple Watch。
“这不仅是对长期愿景的坚持，更是持久的努力，”拉尼特（Ranjit）说。苹果凭借其研发模式，开启了一个全新的可穿戴设备市场。“苹果创造了一种观念：可穿戴设备市场是其他人也能进入的领域。这一点值得肯定——它创造了一个市场，并在很大程度上主导了这个市场。”
来源与参考
收录于 2026-04-30